Strategie, cíle a reporty

Strategie udržitelného rozvoje UP

Zajímá vás, jak může přispět k udržitelnému rozvoji a společenské odpovědnosti univerzita? Akademický senát UP schválil 26. ledna 2022 historicky první Strategii udržitelného rozvoje, která stanovuje základní koncepci a východiska v 15 hlavních oblastech života univerzity a vychází z Cílů udržitelného rozvoje OSN a ze Strategického záměru Univerzity Palackého v Olomouci 2021+.

Smyslem nové udržitelné strategie je představit konkrétní náplň prioritních oblastí, na něž se bude univerzita v následujícím období zaměřovat, vytyčit hlavní cíle a také základní opatření, jejichž prostřednictvím se budou dané cíle naplňovat. Na jejím dlouhodobém základě jsou poté vytvářeny dvouleté akční plány s konkrétními cíli.

Strategie udržitelného rozvoje UP

Souhrn 15 prioritních oblastí strategie

Provoz a správa

  1. Energie

    Sledovány jsou energetické úspory, snížení energetické náročnosti, navýšení energetické účinnosti a celkové snížení uhlíkové stopy a ekologické zátěže UP. Primárně se jedná o elektrickou energii, teplo a plyn. Pro potřeby naplnění těchto cílů bude zhotovena analýza výchozího stavu a energetický audit, který bude základním východiskem pro zavádění opatření ke zvyšování energetické účinnosti.

    Pro zefektivnění energetického managementu na UP se zavedou SMART nástroje na měření a řízení, dále senzory, smart metering a další. V případě úprav, rekonstrukcí a nových staveb budou respektována opatření vyplývající z energetického auditu a budou doplněna o konzultace s odborníky ohledně použití vhodných nástrojů snižujících energetickou náročnost.

  2. Odpady a cirkulární ekonomika

    Hlavním cílem je minimalizace vzniku odpadu. V případě, že vzniku odpadu nelze předejít, je pak prioritou připravit odpad k opětovnému použití, recyklaci nebo k jinému využití (např. energetickému) a až v krajním případě odpad odstranit. Bude provedena analýza odpadů, na jejímž podkladě budou navržena opatření pro zlepšení nakládání s odpady na UP.

    Na základě analýzy směsného odpadu se zlepší odpadová infrastruktura (doplnění košů a popelnic na tříděný odpad) ve snaze snížit podíl směsného komunálního odpadu a zvýšit podíl odpadu tříděného. V této souvislosti se na UP omezí používání jednorázových potřeb (kelímky, příbory, talířky atd.). Proběhlo školení pro zaměstnance v úklidových službách a připravuje se školení pro celou komunitu UP, aby se dosáhlo výborných znalostí v oblastí třídění odpadů.

    V řešení je i vhodné nakládání s bioodpadem ve spolupráci s Olomouckým krajem. Pro dále nevyužitý nábytek, přístroje a techniku se vytvoří webová platforma na sdílení věcí mezi fakultami a jejich zaměstnanci.

  3. Voda a zeleň

    Záměrem UP je udržitelné hospodaření s vodou a maximalizace podílu zeleně v rámci ochrany a rozvoje biodiverzity. Bude zpracován vodní audit, který napomůže dosavadnímu trendu snižování spotřeby vody na UP. Provedena bude i pasportizace zeleně všech pozemků UP a následně bude vytvořena metodika shrnující způsob práce se zelení a rozvíjení biodiverzity.

  4. Objekty a infrastruktura

    Moderně řešené budovy, které jsou environmentálně udržitelné, jsou současně vhodným řešením z ekonomického hlediska, protože v dlouhodobém měřítku jsou finančně výhodnější. Sledována bude environmentálně odpovědná výstavba a renovace budov UP, které úzce souvisí s výše popsanými body Strategie. Vytvořil se soupis doporučených pravidel pro odpovědné zadávání zakázek (dále jen OZVZ) a úsek pro udržitelnost bude informován o plánovaných nákupech technologií, nového vybavení a spotřebičů.

    V plánu je zavedení systému Building Information Management (BIM, inteligentní proces pro tvorbu a správu projektů založený na digitálním modelu) a vytvoření metodiky s cílem převést všechny informace o objektech a infrastruktuře do digitální podoby. Tímto sdílením se zamezí neopodstatněnému nákupu především přístrojové vědecké infrastruktury.

  5. Informační technologie a digitalizace

    Digitalizace přispívá nejen k udržitelnosti, ale také k úspoře času a zefektivnění celého procesu správy UP. Cílem je elektronizace veškeré univerzitní administrativy s výjimkou zákonem přikázaných dokumentací. UP dále nebude vyžadovat odevzdávání všech závěrečných prací studentů v tištěné podobě. Podpoří se vydávání e-knih, skript a využívání e-learningu. Cílem je také snižování celkového množství pracovních cest, a tam, kde to situace dovoluje, využívat tzv. virtuální mobilitu prostřednictvím moderní videokonferenční techniky.

  6. Stravování

    Cílem je v rámci stravovacích zařízení UP zajistit zdravou a vyváženou stravu, která bude mít pozitivní vliv nejen na jedince, ale i na životní prostředí. Důležitá je preference dodavatelů regionálních potravin a snižování produkce odpadu při dopravě potravin i při samotné přípravě pokrmů. Aktivně se bude hledat řešení na využití bioodpadu a gastroodpadu.

    Nedílnou součástí je i osvěta. Připravují se informační letáky do stravovacích zařízení UP, které motivují strávníky jídlem neplýtvat. Aktivně se budou propagovat vratné kelímky v bistrech FreshUP. Na všech fakultách budou zajištěná pítka nebo jiná forma dostupnosti pitné vody, aby se částečně zamezilo vzniku odpadu z jednorázových plastových obalů.

  7. Mobilita a doprava

    V zájmu snížení uhlíkové stopy je namístě podpořit studenty a zaměstnance UP, kteří dojíždějí autem, aby (nejen) při cestách do práce a do školy využívali udržitelnější způsob mobility, tzn. chůzi, kolo nebo hromadnou dopravu. Proběhlo dotazníkové šetření, které si kladlo za cíl popsat aktuální potřeby a preference vzhledem k mobilitě na UP, a na jeho základě budou navržena řešení, která studentům i zaměstnancům usnadní udržitelnější formu mobility. Jedná se například o krytá a zabezpečená stání pro kola, navázání spolupráce s poskytovateli služeb sdílených kol nebo jednání s Dopravním podnikem města Olomouce.

  8. Odpovědné nakupování

    UP je povinna dodržovat zásady sociálně odpovědného zadávání a environmentálně odpovědného zadávání veřejných zakázek. Zohledňována jsou především tato hlediska: důstojné pracovní podmínky, dodržování sociálních a pracovních práv, rovné příležitosti, zohlednění kritérií trvale udržitelného rozvoje včetně otázek dopadů na životní prostředí, ekologická stopa dodavatele/produktu, etika obchodu a další.

    Zhotoví se analýza stávajícího stavu, na jejímž základě se vytvoří seznam doporučujících pravidel pro OZVZ. Sjednotí se nákup reklamních a propagačních předmětů UP se zaměřením na kvalitu, lokání původ, produkci a udržitelných materiálů na celé UP. Pro tyto účely bude vytvořena metodika.

Vzdělávací a tvůrčí činnost

  1. Vzdělávání k udržitelnosti

    Každý student a zaměstnanec UP, i UP jako celek, může svým jednáním na lokální úrovni přispět k pozitivnímu globálnímu vývoji. K tomu nedílně patří kritické myšlení a zejména vzdělávání, jakožto hlavní pilíř a poslání UP.

    Cílem je implementace udržitelného rozvoje do studijních programů a vytvoření volitelných předmětů týkajících se udržitelnosti. Na dané téma se s určitou pravidelností budou pořádat i veřejné přednášky s odborníky. Studenti budou aktivně zapojováni do pořádání kampaní týkajících se plýtvání potravinami, zdravého či bezodpadového životního stylu apod.

  2. Tvůrčí činnost v oblasti udržitelného rozvoje

    Důležité bude zhotovení analýzy a plánu rozvoje UP v oblasti vzdělávání a tvůrčí činnosti týkající se udržitelnosti a cílů udržitelného rozvoje (SDGs). Na katedrách, které mají k tématice blízko, budou nabízeny závěrečné práce týkající se udržitelnosti. Jako podpora vznikne cena rektora za udržitelnost za závěrečné práce, které mají souvislost s SDGs.

    V univerzitním UPointu se bude při pravidelné aktualizaci výrobků a vybírání nových dbát na dodržování vysoké kvality, používání udržitelných materiálů, lokální původ a produkci a bude snaha o zvyšování zastoupení těchto výrobků na celkové nabídce.

Společenská odpovědnost a třetí role univerzity

  1. Společenství pro udržitelnost

    Cílem je vybudovat komunitu akademiků, zaměstnanců UP a studentů, kteří se aktivně zajímají o témata udržitelnosti v různých oborech a budou úzce spolupracovat s koordinátorkou udržitelnosti při projektech, kampaních či výzkumech. Společenství tvořené odborníky a laiky, kteří se chtějí podílet na udržitelném rozvoji UP, bude k dispozici v případě potřeby expertíz, názorů nebo pomoci při organizování akcí.

  2. Zdravý životní styl a péče o komunitu UP

    Změna stravovacích návyků, spánkového rytmu, pohybových aktivit či prostředí, ve kterém se pohybujeme, pozitivně ovlivní naše zdraví a tím sníží riziko nadváhy, cukrovky II. typu nebo deprese a stresu. Cílem je motivovat studenty a zaměstnance UP ke snížení sedavého způsobu života a podpořit pravidelné pohybové aktivity. UP bude aktivně vytvářet příjemné a motivační prostředí.

    Možná je i spolupráce s poskytovateli sdílených kol a koloběžek. I nadále bude podporována varianta home office na pozicích, kde je to možné. Došlo k rozšíření nabídek sportu a počtu hodin v kurikulu UP. K dispozici bude také nabídka poradenské činnosti a psychologické péče.

  3. Rovné příležitosti pro všechny

    V rámci své působnosti bude UP i nadále zachovávat rovné příležitosti a podmínky pro sociální inkluzi v rámci univerzity, místní komunity i ve společnosti obecně. UP podporuje odstraňování překážek k zapojení osob se zdravotním postižením, příslušníků menšin a dalších skupin obyvatelstva, které jsou ohroženy sociální exkluzí. Pozornost je věnována také genderovým stereotypům, případnému zneužívání postavení či nekolegiálnímu chování, které by mohly narušit zdravé pracovní a studijní prostředí.

  4. Podpora regionu

    Cíl je sledován ve všech pilířích udržitelného rozvoje regionu Olomouckého kraje, jehož je UP inherentní součástí, a to se všemi relevantními aktéry lokálního socio-ekonomického ekosystému. Podpora rozvoje spolupráce s Olomouckým krajem a statutárním městem Olomouc je směřována do strategické, koncepční, ekonomické, sociální a vzdělávací oblasti.

  5. Strategická partnerství

    Cílem je navazovat strategická partnerství s organizacemi a asociacemi zabývajícími se danými tématy udržitelnosti v České republice i v zahraničí, účastnit se zajímavých projektů a inspirovat se, učit se a společně se podílet na hlubší misi a plnit cíle s výraznějším dosahem.

    UP bude nadále prohlubovat spolupráci v rámci konsorcia Aurora, nově také v Asociaci společenské odpovědnosti. UP podá přihlášku o členství do Platformy zainteresovaných stran a do Platformy odpovědného veřejného zadávání a nadále se bude zapojovat do žebříčku GreenMetric.
     

Stáhnout celou Strategii udržitelného rozvoje UP

 


Akční plány realizace SUR UP

Akční plán UP na období 2024–2025

Na základě Strategie udržitelného rozvoje, která stanovuje dlouhodobou koncepci a směřování univerzity z hlediska udržitelnosti, vznikají vždy na dvouleté období konkrétní akční plány. Ty už na základě analytického podkladu definují jasně měřitelné cíle a opatření. Představují garanty jednotlivých opatření, další osoby a subjekty potřebné pro spolupráci na realizaci daných opatření a definují ukazatele plnění cílů. Jejich součástí je také finanční rozpočet daných opatření, možnosti jejich financování a harmonogram. V nich si můžete přečíst, co se v 15 oblastech v daných obdobích plánuje a jak se plán daří naplňovat.

Akční plán realizace Strategie udržitelného rozvoje UP na roky 2024–2025

Akční plány fakult na období 2024–2025

Na základě Akčního plánu Strategie udržitelného rozvoje UP na roky 2024–2025 vytvořili ambasadoři udržitelného rozvoje dílčí Akční plány SUR UP pro jednotlivé fakulty. Tyto plány mají jednotnou strukturu a vycházejí ze stanovených cílů Strategie udržitelného rozvoje UP. Akční plány na období 2024–2025 zahrnují pouze opatření, která budou v souladu se strategií realizována v tomto období. Zároveň definují garanty jednotlivých opatření, osoby a subjekty zapojené do jejich realizace, navrhují možnosti financování a stanovují ukazatele plnění cílů. Některá opatření uvedená v Akčních plánech SUR UP fakult byla nebo budou spolufinancována z rozpočtu oddělení Udržitelné univerzity.

Fakulty si z Akčního plánu SUR UP 2024–2025 vybraly několik klíčových cílů, které přizpůsobily svým specifickým potřebám. Některé Akční plány navíc obsahují přehled opatření, na nichž fakulty aktuálně pracují, a cílů, které průběžně naplňují v rámci svého běžného provozu. Ambasadorský program je financován z projektu NPO_UPOL_MSMT-2118/2024-4 Podpora zelených dovedností a udržitelnosti na Univerzitě Palackého.

Cyrilometodějská teologická fakulta

Lékařská fakulta

Filozofická fakulta

Přírodovědecká fakulta

Pedagogická fakulta

Fakulta tělesné kultury

Právnická fakulta

Fakulta zdravotnických věd


Reporty udržitelného rozvoje na UP

Jak se daří univerzitě plnit cíle stanovené Strategií udržitelného rozvoje a konkrétními akčními plány? Podívejte se do reportů o udržitelnosti na UP.

Další reporty budou odpovídat dvouletým obdobím akčních plánů – nový report za roky 2024–2025 tedy vyjde v průběhu roku 2026.

Report udržitelného rozvoje na UP za rok 2023

V roce 2023 byl dokončen a vyhodnocen první akční plán realizace Strategie udržitelného rozvoje Univerzity Palackého (SUR UP). Nový mezifakultní předmět Udržitelný rozvoj v teorii a praxi přinesl studentům širší přehled v různých oblastech souvisejících s udržitelností. Univerzita získala z vlastního rozpočtu 1 323 095 Kč na podporu udržitelných aktivit. V mezinárodních srovnáních se umístila na 427. místě v žebříčku UI Green Metric, mezi 301. a 400. místem v žebříčku THE Impact Rankings a na 422. místě v žebříčku QS Sustainability Ranking. Důležitým milníkem bylo navázání spolupráce s firmou Autonapůl a dokončení energetického auditu. V rámci osvěty bylo uspořádáno 5 přednášek o udržitelnosti a klimatické krizi, univerzita se zapojila do Evropského týdne udržitelného rozvoje a vytvořila 3 nové metodiky pro oblast staveb, udržitelných akcí a managementu zeleně.

Report udržitelného rozvoje na Univerzitě Palackého v Olomouci za rok 2023

Předchozí reporty

Report Udržitelné univerzity za rok 2022

UP v roce 2022 schválila Strategii udržitelného rozvoje UP, obdržela Cenu hejtmana Olomouckého kraje za společenskou odpovědnost, zahájila CRP Unilead nebo získala členství v Asociaci společenské odpovědnosti. Na aktivity udržitelnosti zamířilo 900 000 Kč z jejího rozpočtu. Kromě toho se univerzita umístila se na 546. místě v žebříčku UI Green Metric a na 201.–300. místě v THE Impact Rankings, navázala spolupráci s Nextbike a Eagle a provedla analýzu směsného komunálního odpadu. Podařilo se uspořádat 3 přednášky týkající se udržitelnosti a klimatické krize, zapojit zaměstnance a studenty do 3 výzev (Do práce na kole, 10 000 kroků a Den bez aut) a pořídit 1 nový elektromobil (pro Správu kolejí a menz).

Report Udržitelné univerzity za rok 2022

Nastavení cookies a ochrany soukromí

Na našich webových stránkách používáme soubory cookies a případné další síťové identifikátory, které mohou obsahovat osobní údaje (např. jak procházíte naše stránky). My a někteří poskytovatelé námi využívaných služeb, máme k těmto údajům ve Vašem zařízení přístup nebo je ukládáme. Tyto údaje nám pomáhají provozovat a zlepšovat naše služby. Pro některé účely zpracování takto získaných údajů je vyžadován Váš souhlas. Svůj souhlas můžete kdykoliv změnit nebo odvolat (odkaz najdete v patě stránek).

(Technické cookies nezbytné pro fungování stránek. Neobsahují žádné identifikační údaje.)
(Slouží ke statistickým účelům - měření a analýze návštěvnosti. Sbírají pouze anonymní data.)
(Jsou určeny pro propagační účely, měření úspěšnosti propagačních kampaní apod.)